Ir al contenido principal
    Consultoría IT y estrategia tecnológica

    Consultoría IT y estrategia: decisiones tecnológicas que perduran

    La mayoría de las presentaciones de consultoría estratégica acaban en un cajón. Nosotros entregamos por escrito decisiones tecnológicas con una postura clara, vinculadas a un plan de ejecución a 90 días, y una valoración franca de si tu stack, tus proveedores o tu equipo actuales pueden llevarlo a cabo.

    Del discovery a un plan de ejecución a 90 días
    1. 1
      Semana 1
      Entrevistas con stakeholders y accesos
    2. 2
      Semanas 2–4
      Análisis a fondo de arquitectura, costes y procesos
    3. 3
      Semana 5
      Taller de conclusiones y recomendaciones
    4. 4
      Semana 6
      Informe escrito + plan a 90 días
    5. 5
      Semanas 7–8
      Arranque de la ejecución (opcional)

    Cada recomendación tiene un responsable, una estimación de coste y una fecha límite, no un «habría que valorarlo».

    Qué obtienes

    Estrategia tecnológica: arquitectura objetivo, secuenciación y una hoja de ruta a 12 meses vinculada a resultados de ingresos o costes
    Revisión de arquitectura de tu plataforma actual: riesgos, deuda técnica y qué retirar primero
    Auditoría de costes cloud: en un proyecto típico se identifica un 25–45 % del gasto en la nube que se puede recuperar
    Racionalización de proveedores y SaaS: qué contratos renovar, renegociar o sustituir
    Evaluación de madurez DevOps con una hoja de ruta de mejora (CI/CD, observabilidad, respuesta a incidentes)
    Auditoría de seguridad: OWASP, gestión de secretos, riesgos en la cadena de suministro y preparación para SOC 2
    Recomendaciones sobre contratación y diseño organizativo: la composición adecuada del equipo suele importar más que la arquitectura

    Cuándo encaja

    • Tu organización de ingeniería ha crecido más rápido que sus procesos y empiezan a verse las grietas
    • Te planteas una migración importante (a la nube, de plataforma, de monolito→servicios) y quieres una segunda opinión
    • La dirección quiere una valoración independiente antes de dar luz verde a una gran apuesta tecnológica
    • Prefieres pagar una auditoría honesta a recibir tres propuestas alineadas con los intereses de los proveedores

    Cuándo no

    • Buscas que validen una decisión ya tomada: nosotros diremos lo que pensamos de verdad
    • El problema real son las personas y la organización no está preparada para abordarlo: eso no lo arregla ninguna estrategia
    • Necesitas ejecución, no asesoramiento: eso es un AI Pod o un equipo dedicado

    Proceso

    La mayoría de los proyectos duran 4–8 semanas. Semana 1: entrevistas con stakeholders y acceso a los sistemas. Semanas 2–4: análisis en profundidad de la arquitectura, los costes y los procesos. Semanas 5–6: entregable por escrito con recomendaciones, backlog priorizado y un plan de ejecución a 90 días. Semanas 7–8 (opcionales): apoyo en el arranque de la primera fase de ejecución.

    Proceso de entrega completo

    Precios

    Precio cerrado por entregable. Revisión de arquitectura: $20–40k. Auditoría de costes cloud: $15–30k (normalmente se amortiza en 3–4 meses). Proyecto de estrategia completo: $60–150k. Independientes de cualquier proveedor: nos pagas tú, no nadie a quien recomendemos.

    Ver modelos de colaboración

    Preguntas frecuentes

    ¿Sois neutrales respecto a los proveedores?
    Sí. No cobramos comisiones de ningún proveedor que recomendemos y te diremos cuándo «hacerlo tú mismo» es mejor que «comprárselo a quien sea». Nuestros ingresos vienen de los clientes, no de un marketplace.
    ¿Nos diréis cosas que no queremos oír?
    Ahí está la mayor parte del valor. Si estamos de acuerdo con el plan actual, lo dejamos por escrito y el informe es breve. Normalmente no lo estamos, y los motivos son concretos, no tópicos de «buenas prácticas».
    ¿También podéis ejecutar las recomendaciones?
    A menudo, sí, y muchas veces los clientes nos eligen porque el equipo que redactó el plan es el que lo ejecuta. Pero es opcional: si te llevas el entregable a otro sitio, obtienes el mismo producto. No redactamos el informe para que dependa de nosotros.
    Tres miembros del equipo de TekPiq riendo durante una reunión en la mesa de reuniones de la oficina
    Planificando en la mesa de reuniones.

    Quién lo construye

    Nuestro propio equipo, que trabaja desde nuestra oficina en Istočno Sarajevo, Bosnia y Herzegovina. Los ingenieros de tu llamada para definir el alcance son quienes lo construyen.

    Conoce al equipo

    Consultoría IT y estrategia tecnológica: ¿hablamos?

    Llamada de 30 minutos para definir el alcance. Sin compromiso ni presión comercial.