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    MVP-Entwicklung

    MVP-Entwicklung – produktionsreif in 4–8 Wochen

    Die meisten „MVPs“ sind entweder zu roh, um daraus zu lernen, oder zu poliert, um günstig zu sein. Wir zielen auf die seltene Mitte: produktionsreif genug, dass echte Nutzer es hassen können, und schlank genug, dass der nächste Pivot keine Neuentwicklung erfordert.

    Ein MVP in 8 Wochen, Woche für Woche
    1. 1
      Woche 0
      Umfang zuschneiden & Risiko-Audit
    2. 2
      Wochen 1–2
      Walking Skeleton live
    3. 3
      Wochen 3–4
      Kernprozess, mit Tracking
    4. 4
      Wochen 5–6
      Feinschliff & Beta-Reife
    5. 5
      Wochen 7–8
      Echte Nutzer, Plan nach dem MVP

    Wird der Zeitplan eng, kürzen wir zuerst den Umfang – statt die Laufzeit zu verlängern.

    Was Sie bekommen

    Ein live geschaltetes Produkt in 4–8 Wochen – echte Authentifizierung, echte Daten, echte Nutzer statt eines Figma-Klickdummys
    Ein Fundament, das V2 übersteht: echtes Datenbankschema, Deployment-Pipeline und Observability ab dem ersten Sprint
    Analytics und Event-Tracking, damit Sie wirklich erfahren, was Nutzer tun
    Jede Woche ein offenes Gespräch zur Priorisierung – was gestrichen wird, was bleibt und auf welche Daten wir noch warten
    Investorentaugliche Demo und Unterlagen für die technische Due Diligence zum Projektende
    Ein ehrlicher Übergabeplan: ein eigenes Team aufbauen, mit uns weitermachen oder das Produkt einstellen – je nachdem, wohin die Daten zeigen

    Wann es passt

    • Sie haben eine klare Hypothese („Nutzer im Segment X zahlen für Y, um Z zu lösen“)
    • Sie können echten Nutzern innerhalb des Projektzeitraums Zugang geben
    • Sie liefern lieber 60% des Umfangs aus und lernen daraus, als 100% zu spät zu liefern
    • Ein Founder oder Product Lead entscheidet kurzfristig, was gestrichen wird

    Wann nicht

    • Das Team kann sich nicht zwischen fünf verschiedenen Ideen entscheiden – das ist ein Fall für die Discovery, nicht für ein MVP
    • In den 8 Wochen gibt es keinen Weg zu echten Nutzern – ohne sie ist ein MVP nur eine Demo
    • Compliance- oder Regulierungsaufwand (HIPAA, Banking, Medizinprodukte) sprengt den Zeitplan schon vor der ersten Woche

    Ablauf

    Woche 0: Workshop zum Zuschneiden des Umfangs und Risiko-Audit. Wochen 1–2: Walking Skeleton live (Authentifizierung + ein Kernprozess). Wochen 3–6: Kernfunktionen im wöchentlichen Demo-Rhythmus bauen. Wochen 7–8: Beta mit echten Nutzern, Funnel-Tracking einrichten, Roadmap für die Zeit nach dem MVP schreiben.

    Der vollständige Ablauf

    Preise

    MVPs zum Festpreis liegen bei $40–120k für einen Umfang von 4–8 Wochen. Für VC-finanzierte Startups ziehen wir auch Modelle mit Equity-Komponente in Betracht. Wir kürzen den Umfang passend zum Budget – aber wir tun nicht so, als wäre ein $40k-MVP eines für $120k.

    Zusammenarbeitsmodelle ansehen

    FAQ

    Ist ein MVP nur ein Prototyp?
    Nein – ein Prototyp dient dazu, eine UI-Hypothese ohne funktionierendes Backend zu testen. Unsere MVPs sind produktionsreif: echte Authentifizierung, echte Datenbank, echte Deployment-Pipeline. Es geht darum, dass echte Nutzer mit echten Daten damit arbeiten – so lernen Sie Dinge, die Ihnen ein Prototyp nicht verraten kann.
    Wie verhindern Sie, dass ein MVP später neu geschrieben werden muss?
    Wir treffen langweilige Architekturentscheidungen (Postgres, Next.js oder React, einfaches Deployment) und halten das Schema sauber. Wir liefern keine Hacks, die sich nicht weiterentwickeln lassen – und vergolden nichts, was es noch gar nicht geben sollte. Die Grenze lautet: „keine Abkürzungen, die V2 blockieren“.
    Was passiert nach den 8 Wochen?
    Es gibt drei Wege: (1) Sie arbeiten quartalsweise mit uns weiter, (2) Sie übergeben an Ihr internes Team – inklusive Übergabe-Sprint und 60 Tagen Support – oder (3) Sie stellen das Produkt ein, weil die Daten „nein“ gesagt haben. Wir sagen klar, in welche Richtung die Nutzerdaten zeigen.
    Hände auf einer mechanischen Tastatur vor einem Laptop und einem Monitor mit Code
    Ein ganz normaler Dienstag an einem unserer Schreibtische.

    Wer es baut

    Unser eigenes Team arbeitet aus unserem Büro in Istočno Sarajevo, Bosnien und Herzegowina. Die Engineers in Ihrem Erstgespräch sind dieselben, die es später auch bauen.

    Das Team kennenlernen

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