SaaS-Entwicklung für Startups – MVPs, Product Engineering & Fractional Teams

Was wir von Teams im Bereich SaaS-Startups hören

• Gründer plus 1 Entwickler liefern schnell, verlieren aber Wochen mit Basisarbeit (Auth, Billing, Infrastruktur), die keine Kennzahl bewegt
• Das MVP ist live, aber die nächsten 5 Kunden wollen Features, die die Codebasis nicht verkraftet
• Bis zur Series A bleiben 6 Monate, und die Recruiting-Pipeline für Senior Engineers ist leer
• Weil der Gründer selbst programmiert, bleibt der Vertrieb auf der Strecke
• Eine 2023 gebaute V1, die vor der V2 neu gebaut werden muss – darin sind sich alle einig, aber niemand hat Zeit
• Ein Dienstleister aus Übersee hat etwas geliefert, das zwar kompiliert, das aber niemand versteht

Was wir liefern

FAQ

Was unterscheidet Sie von einer normalen Entwicklungsagentur?

Wir sind kein Body-Leasing-Anbieter. Wir stellen ein kleines Senior-Team (Lead + 1–3 Entwickler) zusammen, das eng mit dem Gründer zusammenarbeitet; der Lead sitzt direkt mit in den Produkt- und Architekturgesprächen. Der Lead wechselt nicht zwischen den Sprints. Sie bekommen für die Dauer der Zusammenarbeit jemanden, der das Produkt kennt wie ein Mitgründer.

Unterschreiben Sie NDAs und übertragen Sie das geistige Eigentum an uns?

Ja. Standard-MSA + SOW mit vollständiger Übertragung aller IP-Rechte. NDAs noch vor jeder Discovery. Ihnen gehören der Code, die Architekturdiagramme, die Deployment-Infrastruktur, die Dokumentation – alles, was wir erstellen.

Was passiert, wenn uns mitten im Projekt das Geld ausgeht?

Wir planen Projekte in 6-Wochen-Abschnitten. Am Ende jedes Abschnitts können Sie pausieren, den Umfang reduzieren oder weitermachen – ohne Kündigungsgebühren. Wir haben MVPs an Gründer übergeben, die danach intern eingestellt haben, während unser Team bei der Einarbeitung half; wir haben Projekte auch schon pausiert, als sich eine Finanzierungsrunde verzögerte, und 3 Monate später wieder aufgenommen.

Können Sie eine Codebasis von einer anderen Agentur übernehmen?

Ja – und die erste Woche ist immer ein schriftliches Audit, bevor wir uns zu Neuentwicklungen verpflichten. Wir haben Bubble-Apps, No-Code-Stacks, Offshore-Lieferungen und Projekte übernommen, die ein früheres Team entnervt hingeworfen hatte. Das Audit sagt Ihnen ehrlich, ob Sie weiterbauen oder neu aufsetzen sollten.

Übernehmen Sie auch Go-to-Market, Marketing oder Design?

Produktdesign und Engineering – ja. Markendesign, Performance-Marketing, Content-Marketing – nein. Wir empfehlen Ihnen gern Leute, denen wir vertrauen, aber Growth-Kampagnen fahren wir nicht.